Billiger, zweihundert Menschen eine Frage zu stellen, als das falsche Ding zu bauen.
Marktforschung geht auf vorhersehbare Weise schief: Sie fragen Menschen, ob sie etwas kaufen würden, sie sind höflich, und Sie bauen es. Die Fragen hier sind gestaltet, um nach dem zu fragen, das jemand bereits getan hat, nicht nach dem, das er sich vorstellen könnte.
Eine Marktforschungsumfrage testet Nachfrage, Präferenz oder Positionierung, bevor Sie sich festlegen. Sie überprüft zunächst die richtigen Respondenten, fragt dann nach vergangener Verhalten und fragt dann nach Absicht, in dieser Reihenfolge.
Bevor Sie bauen, bevor Sie den Preis festlegen, und bevor Sie sich auf eine Botschaft verpflichten. Führen Sie sie nach dem Start erneut gegen die gleichen Fragen durch, um zu sehen, was sich wirklich bewegte.
Die Fragen im vollständigen Wortlaut
Jede ist auf dieser Seite vorhanden, bevor Sie sich für etwas anmelden. Die Zeile unter jeder Frage sagt, wofür sie ist und was sie bewusst nicht fragt.
Das Diagramm, das zur Frage passt, und ein Absatz darunter.
Zahlen erhalten das dafür erstellte Widget. Schriftliche Antworten werden in die Dinge gruppiert, die Personen immer wieder sagten, mit einer Zählung für jede ursprüngliche Antwort, die noch darunter lesbar ist, Wort für Wort.
Alles, was eine Ergebnisseite enthältWas bei einer Marktforschung-Umfrage schiefgeht
- Fragen, ob Menschen es kaufen würden. Aber alle sagen ja und fast niemand tut es.
- Screening-Frage überspringen und dann Ergebnisse aus einer Stichprobe berichten, die größtenteils nicht der Zielmarkt ist.
- Ihre Konkurrenten als Optionen aufzählen. Sie erhalten Ihre eigenen Annahmen zurück, eingestuft.
- Die Frage führend formulieren. Wenn die Formulierung die Antwort enthält, auf die Sie hoffen, bekommen Sie sie.
Wie viele Antworten brauche ich?
Für einen direktionalen Einblick auf eine klare Frage zeigen einhundert bis zweihundert brauchbare Antworten nach Sieben die großen Unterschiede. Kleine Lücken brauchen erheblich mehr, bevor sie etwas bedeuten.
Wie höre ich auf, dass Menschen nur höflich sind?
Fragen Sie, was sie bereits getan haben, nicht was sie tun würden. Vergangenes Verhalten ist der einzige Teil einer Umfrageantwort, bei dem höflich zu sein schwer ist.
Kann ich über Preis fragen?
Ja, aber fragen Sie, was sie jetzt zahlen, nicht was sie zahlen würden. Erklärte Zahlungsbereitschaft ist die am wenigsten zuverlässige Zahl in einer Umfrage.
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